{"id":1,"date":"2025-08-22T21:39:00","date_gmt":"2025-08-22T21:39:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sindacalmente.blog\/?p=1"},"modified":"2025-09-19T08:18:20","modified_gmt":"2025-09-19T08:18:20","slug":"hello-world","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sindacalmente.blog\/?p=1","title":{"rendered":"Verso un futuro sostenibile"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\">Rileggendo a distanza di tempo la relazione presentata da Giovanni Liverani, neopresidente di Ania, all\u2019assemblea annuale del 2 luglio 2025, risalta l\u2019ampiezza della visione proposta per il comparto assicurativo. Eletto a dicembre 2024 e insediato per il triennio 2025-2027, Liverani ha infuso al suo intervento un entusiasmo che supera la tradizionale analisi di mercato, prospettando un progetto di modernizzazione basato su un presupposto spesso trascurato in passato: il primato delle risorse umane.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\">Ha dichiarato infatti Liverani: <em><strong>\u201cModernizzare non significa solo innovare le tecnologie. Significa soprattutto valorizzare le persone. Significa riconoscere il ruolo centrale che i dipendenti delle imprese di assicurazione, gli agenti e gli addetti alla distribuzione, i liquidatori e i periti svolgono ogni giorno nella solidit\u00e0 del nostro sistema, potenziando la loro azione e non sostituendoli con le nuove tecnologie\u201d.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\">Pur condividendo pienamente la centralit\u00e0 di queste parole, non posso fare a meno di chiedermi perch\u00e9 sia servito cos\u00ec tanto tempo perch\u00e9 Ania riconoscesse la professionalit\u00e0 degli agenti, che rappresentano il 75% del mercato e costituiscono da sempre la spina dorsale del settore. In un contesto in cui emergono malessere e criticit\u00e0 nella rete agenziale, mi aspetto che l\u2019associazione delle imprese dimostri con provvedimenti concreti la volont\u00e0 di tradurre le buone intenzioni in fatti tangibili, anzich\u00e9 limitarsi a un\u2019operazione di immagine.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\">Come gi\u00e0 pi\u00f9 volte dichiarato, la delegazione e il gruppo dirigente dello Sna non pongono alcun limite al dialogo e sono pronti a riprendere la trattativa su ogni tema, a partire dalle proposte illustrate nei primi incontri a proposito del rinnovo dell\u2019Ana 2003. Mi aspetto quindi che l\u2019Associazione delle Imprese confermi ufficialmente la riapertura del tavolo negoziale con le organizzazioni sindacali e convochi al pi\u00f9 presto un calendario di incontri, con l\u2019impegno esplicito a discutere e approfondire i contenuti nella piattaforma negoziale gi\u00e0 avanzati dalla delegazione Sna.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\">Solo cos\u00ec, ritengo, si potr\u00e0 trasformare questo percorso di confronto in un\u2019opportunit\u00e0 di crescita reciproca e di riequilibrio dei rapporti di forza all\u2019interno del comparto. Nell\u2019immediato, credo diventi fondamentale avviare una collaborazione strutturata tra Ania, Sna e mondo dei consumatori: sviluppare nuove linee guida per la formazione e l\u2019aggiornamento professionale, affinch\u00e9 gli agenti restino all\u2019avanguardia rispetto alle esigenze del mercato e alle innovazioni tecnologiche; favorire lo scambio intergenerazionale di competenze, offrendo ai giovani percorsi di tutoraggio e di carriera trasparenti che rendano l\u2019intermediazione assicurativa un vero e proprio percorso imprenditoriale; infine, mettere a punto sistemi di premiazione che valutino non solo i risultati commerciali, ma anche la qualit\u00e0 del servizio, la fedelt\u00e0 del cliente e l\u2019adozione di soluzioni innovative, destinando parte degli utili non solo agli azionisti, ma anche agli agenti che ne sono il vero motore.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\">Il nodo resta semplice, nonostante la portata sia strategica: Ania dimostrer\u00e0 di voler davvero valorizzare il ruolo centrale degli agenti, traducendo gli annunci in provvedimenti concreti, oppure lascer\u00e0 prevalere la logica dell\u2019immagine senza sostanza? Da questa scelta dipender\u00e0 la credibilit\u00e0 e la riuscita dell\u2019intero progetto di rilancio del settore.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>Costruire una cultura assicurativa consapevole<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\">Per far crescere la cultura assicurativa nel nostro Paese, \u00e8 fondamentale che i consumatori comprendano a fondo il settore. Questo richiede dialogo e trasparenza, con imprese, intermediari e utenti che lavorino insieme per un obiettivo comune.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\">Alcune iniziative concrete potrebbero essere:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"has-small-font-size\">lanciare campagne di sensibilizzazione promosse da Ania, Sna e associazioni dei consumatori per spiegare, con un linguaggio semplice, l\u2019importanza della prevenzione e della protezione,<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-small-font-size\">introdurre nei percorsi formativi scolastici e universitari moduli base di educazione assicurativa e gestione del rischio, per formare, fin da giovani, cittadini pi\u00f9 consapevoli delle proprie esigenze di sicurezza, anche latenti e dei propri diritti in quanto consumatori.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>Le assicurazioni motore di crescita per un futuro sostenibile<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\">Immagino il settore assicurativo non solo come pilastro economico, ma come forza propulsiva per la crescita sostenibile e l\u2019innovazione sociale. Di fronte a sfide epocali, dalla crisi climatica alla salvaguardia ambientale, dalla cybersicurezza, alla convivenza tra l\u2019intelligenza umana e quella artificiale, molte compagnie italiane stanno gi\u00e0 dimostrando concretezza nella transizione ecologica. Investono responsabilmente, sviluppano prodotti all\u2019avanguardia e gestiscono in modo proattivo i rischi legati al weather. Collaborano con enti pubblici, istituzioni e portatori di interesse diversi, favorendo uno sviluppo pi\u00f9 sostenibile per il Paese. Vi sono poi altri ambiti, che non affronter\u00f2 in questa sede per economia di spazio, nei quali le assicurazioni giocano gi\u00e0 ora e soprattutto giocheranno in futuro un ruolo chiave, come ad esempio la cybersicurezza o l\u2019integrazione tra welfare pubblico, in particolare sanit\u00e0, pensioni, assistenza e servizi aggiuntivi se non addirittura sostitutivi erogati da soggetti privati.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\">Tuttavia, nonostante questi sforzi meritevoli, la percezione collettiva resta spesso tiepida: i cittadini faticano a riconoscere il valore sociale delle assicurazioni. Ecco perch\u00e9 credo sia eticamente doveroso, oltre che strategicamente vantaggioso, investire in progetti di educazione e sensibilizzazione. Anche a costo di una temporanea riduzione degli utili, sarebbe opportuno che l\u2019industria assicurativa destinasse risorse a iniziative di cultura assicurativa per rafforzare la reputazione delle imprese e delle rispettive reti agenziali per consolidare un mercato pi\u00f9 maturo e consapevole nel lungo termine.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>Il ruolo dello Stato<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\">Per accelerare questa svolta serve un intervento pubblico mirato. Lo Stato potrebbe introdurre politiche che premiano le compagnie impegnate in progetti innovativi e sostenibili, attraverso benefit fiscali e altri incentivi tangibili. L\u2019obiettivo non \u00e8 solo il profitto, quanto piuttosto l\u2019integrazione di pratiche virtuose nei modelli di business.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\">Un\u2019idea concreta, per tornare all\u2019ambito ambientale, potrebbe essere legare i risarcimenti a scelte sostenibili dei clienti. <br>Ad esempio:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"has-small-font-size\">in caso di incidente stradale, riconoscere un contributo extra a chi sostituisce il veicolo danneggiato con uno a basso impatto (elettrico o ibrido),<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-small-font-size\">se un incendio colpisce un edificio, incentivare l\u2019installazione di pannelli solari o materiali isolanti ecocompatibili, trasformando un evento negativo in un\u2019opportunit\u00e0 per migliorare l\u2019efficienza energetica,<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-small-font-size\">dopo un disastro naturale, andare oltre il semplice risarcimento e affiancare le comunit\u00e0 nella ricostruzione \u201cverde\u201d del territorio, riducendo i rischi futuri e promuovendo infrastrutture pi\u00f9 sicure.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\">Questi meccanismi premianti evitano interventi \u201ca pioggia\u201d poco efficaci e innescano un vero circolo virtuoso: i comportamenti sostenibili vengono valorizzati, le compagnie si spingono verso l\u2019innovazione e i cittadini considerano l\u2019assicurazione uno strumento di protezione e progresso. Si ottiene cos\u00ec maggiore fiducia nella filiera assicurativa, percepita come partner sociale affidabile, e un mercato pi\u00f9 solido, grazie a clienti informati e responsabili. Il sistema diventa un volano di innovazione, sostenuto da trasparenza e collaborazione pubblico-privato cui accennavo in precedenza e attiva una spinta concreta alla lotta contro il cambiamento climatico e alla tutela delle risorse.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\">\u00c8 il momento di unire le forze: Stato e filiera assicurativa possono disegnare insieme un futuro pi\u00f9 equo, sicuro e sostenibile per tutti che veda al centro della distribuzione l\u2019agente, unico attore capace di erogare una consulenza orientativa prima della sottoscrizione dei contratti assicurativi, durante il ciclo della loro operativit\u00e0 e nel momento dell\u2019emergenza generata dal sinistro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Rileggendo a distanza di tempo la relazione presentata da Giovanni Liverani, neopresidente di Ania, all\u2019assemblea annuale del 2 luglio 2025, risalta l\u2019ampiezza della visione proposta per il comparto assicurativo. 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